活學活用 全力以赴

宏林建設云熙府項目技術負責人 曾新賢

 從業9年，他從施工員，棟號長到技術員再到現在的技術負責人，一路走來，兢兢業業，不斷學習，逐步提升。
       被問及從業心得時，曾新賢說，感恩工友前輩的經驗指導，開始剛進建筑行業時，啥都不懂，喜歡向一些經驗豐富的工友虛心請教，再融入自己的理解，在項目工作中積極去實踐運用，對問題的解決及個人能力提升很有作用。

 “ 社會在發展，新材料、新技術、新工藝不斷出現，新的規范、標準都需要我們去學習、去認知和熟悉。”

       “印象最深的一次經歷，是最開始擔任技術負責人一職的那段時間。”對那時的曾新賢來說，由于沒有太多管理經驗，為了讓理論知識有效地轉化為實操經驗，盡快成長為一個稱職的技術負責人，更好地為工程建設服務，他從基本的看圖識圖著手，了解結構組成，核對構配件位置與尺寸，分析施工要素，研究項目施工管理方案。向領導、向身邊的同事、向每一個有經驗的工友請教，整天泡在施工現場，和施工人員探討施工技術、工藝和流程，熟悉每一道作業線，捕捉施工中存在的重點、難點以及可能發生的風險和應對風險的措施。日復一日，終于適應了崗位需要并獲得工友的一致認可。

 如今，曾新賢對施工技術工作已經得心應手，對云熙府項目的建設也是信心十足。

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宏林建設云熙府項目生產經理 梁翔

 頭頂烈日，生產經理梁翔正在認真進行14#樓材料質量檢查工作。工作中，他一絲不茍，冷靜分析，公平公正對待每一件事。
       “責任之重，重于泰山，責任永遠是第一位的。意識決定態度，態度決定行動。一個沒有質量責任意識的施工管理人員，不可能有積極的態度和行動去管理質量。”梁翔說。

 “對工作負責，首先要對自己負責，建筑施工既是苦力活也是細致活，細節問題需要花更多的精力去處理好。生產管理工作十分繁雜，加班加點是常態。在工作中，我始終要求自己今日事今日畢，并積極做好明天的工作計劃。”
       “2019年4月份，項目工期緊張，為趕工期每天只有5、6個小時休息，我清楚意識到越是緊要關頭越要嚴格把控質量大關，防止因趕工而降低工序標準導致工程質量不達標的情況發生。那段時間，我巡視現場的頻次特別高，不停察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的情況及時指出，并要求立即整改到位。經過團隊的日夜奮戰，最終如期完成了任務。”
       “生產管理工作是一項長期而持續的工作。今后我將持續不斷地向員工普及質量知識、安全知識，灌輸生產進度意識，對項目負責、對大家負責，也對自己負責。”