宏林建設郴州云熙府項目經理梁翔，作為一名90后，在7年的建筑行業從業經歷中，積累了豐富的項目管理經驗，是同齡人中的佼佼者。

善打能拼 開拓進取

       梁翔管理的項目，在經濟效益、工程質量、工程進度、品牌形象等方面均取得優異成績。圓滿完成了工程合同約定的管理目標，既兌現了對業主的承諾，也向公司交上了一份滿意的答卷，贏得了業主單位的認可。

高效、執行力強的團隊

梁翔始終以虛心負責的狀態奮勇前行并以身作則，在對自己本職工作精益求精的基礎上，積極進取，逐漸成長為一名綜合型管理者，在自身能力持續提升的同時，也打造了一支精英團隊。
       2019年8月份，宏林建設郴州云熙府項目工期緊張，梁翔作為項目經理，他帶著年輕人的自信和果敢，帶領項目團隊又打了一場漂亮的硬仗。那段時間，由于工程時間緊、任務重、難度大，為趕工期每天只有5、6個小時休息，巡視現場的頻次也特別高，不停察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的情況及時指出，并要求立即整改到位。經過團隊的日夜奮戰，最終如期出色地完成了任務。

嚴格管理，塑造精品

文明施工，樹立形象

郴州美的云熙府項目，梁翔分析了工程現場窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到安全文明示范工地標準，受到各級領導、甲方和監理方的一致好評。