為加強企業文化的宣貫，推廣項目轉型后的行政與財務標準化管理動作，促進項目目標利潤順利達成。11月13日至14日，宏林建設集團在永州榮盛濱江御府項目部舉行了綜合、財務條線專題培訓，總部及子公司綜合部全體人員，各項目部行政人員和區域財務經理約60人參加了活動。

       活動設置了企業文化、項目綜合管理經驗交流、項目轉型后的財務管理、行政管理如何幫助項目利潤達成、實用招聘技巧等5堂培訓課。每堂課程均由各模塊負責人擔任講師，通過課堂講授、互動答疑、案例教學等形式，深入淺出地對知識點進行講解，促進理論講授和實踐操作緊密銜接，為后續各項目開展標準化工作奠定了良好基礎。

        經過系統、全面的集中學習和交流，將全方位提升財務人員對集團激勵機制的理解和核算能力，為集團“眾創眾享”核心價值觀的實現提供強勁助力。

       參訓人員表示，此次培訓具有很強的理論性和針對性，受益匪淺，既提升了自身業務水平，又增進了各部門之間的了解。

會后，參會人員一起參觀了中國銀杏第一村桐子坳、零陵古城。