內容提要：他就象一顆普通的鏍絲釘，在棟號長這個崗位上，發揮著自己的光和熱，為項目建設和公司的發展默默地做著貢獻。作為宏林建設美的麓府項目棟號長，他做事親力親為，敢于接受挑戰，在確保工程施工一絲不茍的同時，也時刻注意著工程施工中的安全問題。他就是宏林建設2020年度優秀個人獎獲得者——唐意。

在吃苦中積淀

宏林建設2020年度優秀個人獎獲得者——唐意

2019年9月5日，唐意入職宏林建設大家庭，成為美的麓府項目的一名棟號長。
      所謂棟號長，就是全面的負責樓棟的質量、進度、安全、文明施工及各項施工組織協調。要真正做好這些，必須熟知建筑施工規范要求，對施工工藝了如指掌，掌握樓棟質量控制要點及驗收程序，做好人材機需求計劃，能夠合理組織工序交叉作業等。
      唐意負責美的麓府3#棟、7#棟，嚴格按照施工組織設計及質量安全技術方案開展施工作業，各類工序銜接順暢，生產進度得到了甲方肯定。他說：“我是一個較真的人，雖然學歷不夠，但能吃苦。幾乎時刻都待在現場，即使每天只睡三五個小時也不覺得累。”在項目建設過程中，面對工序最多最繁雜的工序，凌晨1點獨自一人站在屋面時，他也曾想過放棄。第二天一早，當項目經理看到屋面沒有完成的任務時，沒有過多責怪，只是立刻組織人員搶工。唐意在羞愧的同時，也丟棄了苦楚與不安。自此，他對盡心盡職有了更深刻的理解，憑借那股子吃苦耐勞的恒心與毅力，專心專注專一地投入項目建設。

在工作中學習

甲方授予唐意“最佳貢獻獎”

      “道路要打掃干凈，材料要堆放整齊，路上的雜物、硬紙要全部清理掉。”每天，唐意上班的第一件事就是組織工人召開晨會，部署當天任務，絲毫不懈怠。
      在施工過程中，他嚴格落實晨會制度、周末大檢查制度、周一例會制度、樣板引路制度、“三檢”和“三嚴”制度。針對工作量大、工期緊等問題，唐意對施工進行了統籌規劃，對人員進行了分工，將生產、安全、質量、文明施工等五方面劃分清楚，責任落實到人。由于管理人員年輕經驗少，有時候被有經驗的班組人員以各種理由反駁，不按照要求進行施工。唐意發現后，當即進行嚴厲批評。他說：“你們是代表公司開展施工管理工作，職責就是控制工程質量、安全和進度，經驗少被勞務人員糊弄，是學藝不精，理論和經驗不能支撐你的信心。你這一步錯了，會影響后面多少施工。”批評過后，唐意開始組織大家每天晚上學習兩小時的惡補。憑著一股不服輸的韌勁，勤奮自學、刻苦鉆研，漸漸地，小團隊的施工管理能力明顯提高了。
      對唐意個人而言，“美的標準”也是頭一次接觸。“但是我相信業精于勤，時代一直在進步，不努力學習，不加強實踐，一不小心就會落后。”唐意說。

在實踐中成長

宏林建設承建的美的麓府項目