譚成剛，2020年3月29號入職陽光城愉景灣三期項目，任安全主管。從走上工作崗位第一天起，譚成剛就感到了肩上的責任和壓力，白天泡在工地，晚上自我加班“充電”。工作中，他堅持說服、警告相結合的辦法，做到以理服人、制度管人。在緊張繁忙的工作之余，他熟讀規范、查閱圖集，正確把握管理尺度，使被管理者從心里感到嚴而不畏。2020年，他不僅被集團評為年度優秀個人，還受到了業主單位的嘉獎。

建立明確的安全工作目標

▲譚成剛（中）與工友合影

譚成剛擔任安全主管以來，將“全年無大事故，小事故控制在千分之三”作為安全工作的目標。

目標確定后，他深入到各個施工現場，從施工區到生活區、從安全帽的佩戴到腳手架的搭設、從安全用電到施工設備，他都能嚴格、細致的進行檢查，全面落實安全管理工作。逐漸消除了現場的重大安全隱患，有效控制了安全事故的發生。

譚成剛說，安全管理工作不能留有死角。在項目施工現場，面對點多線長面廣、安全管理難度較大的實際情況，他跑遍了每個角落，對施工現場安全管理的重點部位懸掛了標識，對每個區域都設置了安全提示，有力的把安全“輻射”到各個區域。每天堅持對施工現場臨邊、洞口、腳手架、臨時用電及機械設備進行詳細的檢查。檢查中，發現違規現象，他就毫不留情的進行批評，督促整改，并跟蹤檢查，直到把隱患消除為止。對于職工宿舍用電存在亂拉亂接現象，堅決制止，面對許多人的指責和不理解，他說“我寧愿聽到罵聲也不愿聽到哭聲”。他堅持巡查和督促整改，耐心解釋安全工作的重要性。終于贏得了各類作業人員的理解和信任。
       自此，項目未發生一起重大安全事故，順利實現了各項安全工作目標，譚成剛本人也獲得了業主單位、集團和項目各級領導的好評和嘉獎。

不管在什么崗位都不失軍人本色

▲譚成剛榮獲宏林建設2020年度優秀個人獎

       譚成剛緊抓安全教育，以提高操作人員的安全意識為管理的關鍵。他堅持對工人進行入場教育和安全交底，利用項目部每天的晨會、每周的安全例會，開展內部安全預防教育宣傳活動。同時，堅持每季度對全員進行安全培訓，在安全教育培訓中，他常以檢查中發現的問題作為案例進行講解，避免了純理論的枯燥乏味，也起到了“揭傷疤而思痛”的效果。
       在日常安全管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修訂，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，積極撰寫了安全生產的心得，既豐富了自身業務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業知識武裝起來的“明白人”。
       為了更多人的安全，他一心撲在工地上，有時連續兩個月不能回家。2020年全年，項目部完成產值持續飆高，但是沒有發生安全事故。為了全身心投入工作，家里的老人和孩子他無暇照顧，只能托付給妻子，妻子雖然很無奈，但還是默默的支持著他的工作。
       有人說他是個硬漢，一個真正的退伍軍人，可是沒有親身經歷，怎能理解身在外地因工作需要不能在床前盡孝，不能盡父親責任的那份愧疚和牽掛。為了更多人的安全和家庭幸福，如今他還是一如既往地把腳步撒到工地的角角落落，把安全意識傳播給項目上的兄弟姐妹，為大家的安全操心，為項目的安全生產保駕護航。

▲譚成剛榮獲業主單位頒發的優秀管理人員