5月28日，宏林建設2022年度技術交流會在雅塘金茂悅項目部召開，這是宏林建設舉辦的第二屆技術交流會。此次會議主要圍繞：企業文化、技術配合商務創效攻略、技術總結與管理、技術交流與分享、參觀項目等環節進行。此次會議共有來自長株潭等周邊項目技術線的50余人現場參加，線上參會人數近50人。

會上，宏林建設包洪興作主旨講話。他強調，宏林建設今后要拔高工程技術人員在項目上的定位。工程技術人員在做好施工技術和質量管理的同時，要深入施工現場進行指導，及時調整現場有關質量和安全的技術措施。要給于技術人員應有的地位和待遇；技術人員需理論與實踐相結合，綜合發展，做好質量、安全、商務、工程管理等部門的服務支撐工作，更需提高自身專業水平和能力，為宏林建設穩健發展保駕護航。

《企業文化》強調了宏林的使命、愿景及核心價值觀對員工的感召力和影響力，并指出穩定而強大的技術隊伍是施工企業的核心資源。

《技術配合商務創效攻略》通過從項目商務與技術現狀分析，提出技術人員應懂項目施工前期階段、基礎及主體施工階段、裝飾裝修及竣工驗收階段的系列商務知識。

《技術總結與管理》羅列了相關案例并加以原因分析，解讀了工程安全的相關規范重點條例和行業新規條例，梳理了分包管理相關規范和動作。

時代在前進，市場在變革，企業在發展。每位工程技術人員都要以高標準和嚴要求提升自己。熟練而高效地把控前期圖紙會審、項目整體策劃、安全控制、質量控制、進度控制、解決現場問題、管理施工合同和工程量清單等串聯環節，同時，技術人員必須與時俱進，主動學習BIM、裝配式等行業新技術，并將其精準運用到施工管理中，提高企業整體運營效率。

會后，參會人員前往雅塘金茂悅項目現場進行了觀摩與交流。此次技術交流會是工程技術人員深入學習專業知識、獲取優秀技術管理經驗、指導后續技術施工的一次關鍵會議，也是宏林建設進一步保障施工質量、加強人才培養的一次重要會議。開拓了工程師的技術思路，使各部門之間技術得到充分的交流與分享，讓參會人員獲益匪淺，為企業保持創新力提供了保障。