近期，在龍湖地產組織的2022年5月份湖北地區第三方評估中，宏林建設龍湖·昱光之城項目榮獲第一名。據悉，該項目曾榮獲龍湖地產“2021年突破極限獎“、”2021年最佳同路人”等殊榮。

宏林建設與龍湖地產合作多年，在高效管理、搶抓進度、嚴控質量、安全文明施工等方面，屢獲業主方贊譽。曾獲“2020年龍湖集團第一輪第三方工程質量評估優質獎”、“2020年度長沙地區優秀分供方”、“2020年度項目特殊貢獻獎”、“2021年度A級分供方”等榮譽。再次被業主方龍湖地產高度肯定，也證實了宏林建設強勁的綜合實力。

由于項目的特殊性以及重要性，自進場以來，項目管理人員高度重視，第一時間規范執行動作：

項目建立健全安全全流程管控體系。完善安全管理組織機構，配備專業安管人員，落實全員安全責任制；嚴格按照公司標準化圖集進行安全文明整體策劃，做到現場規劃有序，材料堆放整齊，樓層工完場清；對進場工人嚴格進行三級教育，規范進行安全技術交底；嚴格實施項目經理帶班周檢，定期排查隱患，實現閉環整改；對大型機械設備進行專項檢查，確保運轉正常；加強危大工程管控，嚴格落實舉牌驗收；推行工傷全過程管控，盡力避免安全事故。

項目成立質量管控小組。在確保現場施工進度的前提下，加強現場質量管理，嚴把技術方案關。技術方案審批后，立即組織進行學習交底，并用方案指導現場施工，做到先方案、后施工，施工過程中采取樣板引路，使施工的每道工序得到了全面受控，同時項目采用BIM技術對場地定位、施工模擬、動畫演示、數據統計等擴展應用，組織協調工作管理效率得到提高。同時組織加大員工培訓力度，制定詳細的員工培訓計劃及豐富的培訓課題。并通過走出去、請進來的方式，學習其他項目先進的管理經驗及現場的亮點做法，提升了項目團隊水平。