近日，宏林建設(shè)集團(tuán)區(qū)域分公司2019年度工作會議在集團(tuán)總部召開。江西分公司、廣東分公司、重慶分公司、邵陽分公司、郴州分公司、安化分公司、從江分公司等區(qū)域分公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由經(jīng)營副總經(jīng)理徐娟主持，集團(tuán)總經(jīng)理魏小歐，副總經(jīng)理尹秀娥、鄧艷輝、趙強(qiáng)出席會議并講話。

會議設(shè)四項議程：一是各分公司負(fù)責(zé)人作2018年度經(jīng)營工作匯報；二是集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人聽取分公司負(fù)責(zé)人的意見和建議；三是集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人對分公司進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)；四是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

會上發(fā)布了各區(qū)域分公司2018年度工作業(yè)績及市場渠道開拓情況，并對后期市場情況進(jìn)行了分析。集團(tuán)財務(wù)部、商務(wù)部、行政部、人力資源部、資質(zhì)維護(hù)部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部等部門的負(fù)責(zé)人，分別就分公司提出的建議和意見進(jìn)行了詳細(xì)答復(fù)，為成功化解分公司經(jīng)營工作中遇到的難點和疑慮打下了良好的基礎(chǔ)。

宏林建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理魏小歐在講話中對2019年度區(qū)域分公司工作做出了全面部署安排，并提出2019年主要抓好以下幾個方面工作：一是突出項目建設(shè)及精細(xì)管理，以管理促發(fā)展，向管理要效益；二是加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，以品質(zhì)立品牌，以口碑贏市場；三是大力推進(jìn)資質(zhì)升級，不斷開拓市場領(lǐng)域。

魏小歐指出，未來建設(shè)行業(yè)會像家電行業(yè)一樣，經(jīng)歷培育期、成長期、爆發(fā)期，最終經(jīng)歷殘酷的市場洗牌后進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，各類生產(chǎn)要素和資源要素向少數(shù)實力企業(yè)聚集。大家一定要有勇做當(dāng)?shù)氐谝坏男判暮蜎Q心，才能在激烈的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地。2018年度集團(tuán)實現(xiàn)復(fù)合增長率160%的優(yōu)異業(yè)績，傾注了各分公司同仁辛勤耕耘的汗水和奮發(fā)向上的激情。按照集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，未來3年要實現(xiàn)年復(fù)合增長率80%以上，需要進(jìn)一步完善“優(yōu)勢突出、多元發(fā)展”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，形成各業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營局面，為發(fā)展成為集勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理于一體的工程項目一站式服務(wù)供應(yīng)商而不懈努力。